2017-02-22金大松

2016-12-12

对于“漫天要价”的求职者，我们应该如何应对，并在其中可以反思些什么;

2016-10-27 江右布衣

如何来看待招聘需求? 到底是不是需要进行招聘? 到底招聘什么样的人? 到底怎么样来评估? 这些问题，需要您在招聘

2016-10-27刘建华

2016-09-05菜刀少爷

2016-07-19丁丁

做了这么多年的HR，你会做招聘分析报告吗？

2016-07-05贺清君

2016-06-16

关于授权。很多有想法、有能力的人，对于来他们来说最想要的就是给予一定的权力，而得到了相应的职责权力后往往用起来又发挥不出

2016-05-09

你无论做什么，总是不可避免被更好的竞争对手挖走一些人。然而，这并不是大部分人离职的原因。今天早晨刚读到埃里克·杰克逊（E

2016-04-27

沟通过程中，你要面对很多谎言，而你是否能够识破这些谎言，决定了你所接收信息的真假程度。如果你无法识破谎言，那么就无法判断

2016-03-26

新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致力新生代员工的离

2016-03-23

招聘仍然是三月份的大热门，有课之前推出了HR面试的初级版：简历会说话 | 从业15年业内资深专家教你怎么高效面试 今天

2016-03-23钟志雷

许多做招聘的HR可能都有过这样的经历，就是当你辛辛苦苦约了一批应聘者前来面试时，来的人寥寥无几，这种被应聘者放鸽子不来参

2016-03-17