1、统筹医院的产品管理。完善产品规划的思路,梳理产品架构,构建符合客户需求和市场发展的梯次产品线,明确各产品线的基本定位、特色与功能,完善各产品线静态的价格体系、折扣体系。
2、根据经营需求,开发与引进新产品、新技术与新材料,对新产品的疗效、经营流程、绩效进行梳理与优化,为企业未来业绩发展奠定基础。
2、了解医疗学术、医疗市场、医疗发展现状及趋势,对新医疗项目、产品的市场效果有较强的敏感度,较好的战略导向、创新思维,数据分析能力强,组织协调能力强。
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